寶可夢延燒 啟發公衛、教育、廣告、人資等應用

金融時報報導，精靈寶可夢（Pokemon Go）熱潮席捲全球，激勵原本宅在家的男女老幼紛紛從沙發上躍起，走進現實世界抓寶，印證藉「遊戲化」（gamification）改變行為的策略有效，也帶給公共衛生、教育、人力資源和廣告界人士靈感。

精靈寶可夢推出迄今，已有6.5億人下載這款遊戲應用程式（App），這些玩家最大的收穫不是抓到的寶可夢怪獸數目愈來愈多，而是他們的心臟愈來愈強健。杜克大學的一項研究發現，與昔日沒玩這遊戲時相比，寶可夢玩家現在每天走上1萬步的機率已倍增，以前最懶得走動的人受益最大。

廣告公司Imagination歐洲、中東非洲區數位創意總監布瑞斯說，一些觀察家認為，寶可夢驗證「遊戲化」技巧確實管用。「遊戲化」意指運用遊戲的技巧鼓勵某些類型的行為。

或許不少人認為，「遊戲化」這個流行字眼已經退燒。但事實上，從公衛、教育、人資到廣告領域，仍深受「遊戲化」啟發。例如，科技公司飛利浦（Philips）就在兒童牙刷產品中運用遊戲式手法，鼓勵小朋友透過手機與App虛擬人物「牙寶」互動，改善牙齒衛生。

布瑞斯說，不僅各大品牌開始採納「遊戲化」的概念，各國觀光局也利用這種方式鼓勵民眾在市區內四處走走逛逛。

語言學習App「多鄰國」（Duolingo）共同創辦人Luis vonAhn說：「各種不同的App和系統已套用在遊戲化學習方面，這已變得司空見慣，以至於民眾不再把『遊戲化』一詞掛在嘴上。」

芬蘭坦佩雷理工大學和圖爾庫大學去年決定聘任「遊戲化教授」哈馬里（Juho Hamari），更反映出這種概念持續在發揮影響力。哈馬里說，「遊戲化」之所以奏效，是因為「民眾通常偏好短期內得到犒賞，而不是遠在天邊的獎勵」，「遊戲化」已從抽象的流行語，實際滲透進民眾的日常生活。

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