皮卡丘人人皆愛！深入分析「寶可夢」屹立不敗的三大關鍵

《Pokémon GO》推出 3 年到現在退燒了嗎？似乎沒有，反而今年新北活動上感覺更熱了；其中成功關鍵有三，分別為「朋友圈」、「環境感」與「宇宙觀」。

能讓全世界的玩家累積的行走距離超過230億公里，2018年全球吸金近8億美元（約新台幣240億元）產值，較2017年成長了35%，並且創造了超過800種以上的角色，能夠有如此大規模的「產業」是什麼？

它的名字就是「Pokémon 寶可夢」；寶可夢對產業來說，真正成功之處在於它跳脱原本單單作為一款讓人握在手上遊玩的電玩，精妙地透過手機與 AR 科技結合原本劇情，創造了「虛實整合」的新型娛樂體驗，也為寶可夢本身帶族群輪廓更多元廣泛的玩家。

要知道寶可夢《Pokémon GO》熱潮的背後秘密，那你一定得先知道 The Pokémon Company（株式会社ポケモン）這家公司，它在1998年由任天堂、Game Freak與Creatures三家公司共同出資成立，是專門負責寶可夢系列的相關商品製作、銷售與商業授權合作等業務。

觀察一個商品會不會成功，最大的契機在於具有可執行性的未來願景（擴散度）、能夠創造使用者的宇宙世界（黏著度）與跨產業別的 Killer Product（喜好度），而從 The Pokémon Company CEO 石原恒和先生（Tsunekazu Ishihara），於官網中所談論的概念中，你可以很清楚的讀到寶可夢熱潮的關鍵點，以下是摘自 The Pokémon Company官方網站石原恒和先生所談論的內容：

The Secret of Pokémon’s Popularity （寶可夢熱潮秘密是什麼？）

I regard the universal appeal of Pokémon that you can collect, raise, trade, and battle as our strength and the reason we have been loved for so long.（蒐集、培育進化、交換與戰鬥，而這幾個因子就包含擴散度、黏著度與喜好度）。

2018年，由 SensorTower所調查的全球前五名的寶可夢大戶國家，第一名是美國、第二名是日本、第三、四名分別是德國與大不列顛，第五名就是台灣，遊戲購買花費達$48 Million（4千8百萬美元）；不用多說，每每看到不分年女老少在某個巷口一起抓寶可夢的畫面，就可以深刻體會知道台灣寶可夢的風靡程度。

《Pokémon GO》，在2016年8月在台灣地區推出，直到現在已經過了3年，期間合作舉辦了三場官方活動（嘉義、台南與新北），從活動現場參與的人潮（從美國、澳洲、日本、香港等玩家都出現在活動中），有退燒的程度嗎？似乎沒有，反而更增加了熱度，而我認為其中的幾個關鍵有三，分別為「朋友圈」、「環境感」與「宇宙觀」。

1. 把朋友圈重新圈起來的「凝聚力」

無論是Safari Zone in New Taipei City活動現場的人潮、每次聚集在某處的擂台，幾乎超過70%都是群聚出現，就群聚性質而言，其實就像一個隱形的圈子一樣，把同好都抓在一起。

透由凝聚力，除了讓朋友圈增加彼此的激勵與共同達成目標之外，還隱含著玩到一定程度無法刪除的不甘感（也就是前段所談到的蒐集與培育），相信部分寶可夢玩家，玩了這麼久的遊戲突然要全部放棄，就像要從一個興趣或習慣抽拔出來，是何等的難度，而寶可夢《Pokémon GO》，也因此設計岀各種橋段來增加玩家與遊戲的熟悉度與溫度，相信未來會設計出更多黏著度更高的細節橋段。

2. 突破待在家玩一整天的「遊戲詬病」

小時候打遊戲最常被罵的語句是什麼？整天窩在房間打遊戲、不來吃飯也不出去運動…這大概是家長買遊戲機的最大擔憂，而「真實地走出戶外」，突破了玩遊戲的困境。

全家一起出門抓寶，走在真實戶外的環境，享受一起出門解任務，這絕對是讓很多家長，至少覺得安心的要點之一，能夠和孩子一起培養共同的興趣與話題，絕對比不知道孩子在外面做什麼的好，全家人手一機，在寶可夢的世界中完全真實呈現。

3. 寶可夢不是遊戲，寶可夢是一個「產業」

單一的商業模式絕對是無法長久的，尤其是「遊戲」，因為遊戲本身屬於佔據時間與眼球的產品，相關競品持續地推陳出新，將是各遊戲是否能持續佔據市場的關鍵，而寶可夢只有 Pokémon GO嗎？

它不單純只是手遊的《Pokémon GO》，包含 Nintendo Switch、3DS、電視卡通、電影、玩偶等授權周邊，形成了所謂寶可夢宇宙觀的概念，寶可夢官方圖鑑目前有807個角色可以讓人選擇喜愛（如同AKB48變成AKB807的概念）。

2020年即將上線的《Pokémon Home》，更是串連手機/平板的Pokémon Go、掌上型遊戲機3DS、Nintendo SWITCH等遊戲的雲端串連平台，這代表著寶可夢的交換機制的地域性與擴張性將更形放大（之前神秘盒子的幻之寶可夢美錄坦就是由Nintendo SWITCH跨平台的前期測試機制），雲端平台不只是全球玩家的串連，更是跨平台的遊戲串連產業。

總而言之，談Pokémon未來發展，用一句石原恒和先生的話來詮釋：

he Future of Pokémon （寶可夢的未來是什麼？）To Enrich Both the Real World and the Virtual World with the Pokémon Characters.

為消費者創造出多個入口，並且擴大和寶可夢共處的真實與虛擬世界，讓人流連忘返，就是最佳的詮釋！

《本文作者鄭君平，原文刊登於合作媒體INSIDE，聯合新聞網獲授權轉載。》

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