橘子董事長劉柏園：拿命拚轉型

外界稱為「遊戲金童」的橘子集團董事長劉柏園，經營橘子的22來，遭遇過兩次進軍海外失利的巨大的挑戰，也在遊戲產業不斷變遷的環境中尋求生存之道，不過最後在韓商Nexon的惡意併購事件，及電腦遊戲被手機遊戲瓜分的雙重打擊下，讓他沉思後決議帶領公司進行大轉型。2年前從募資平台開始、並先後跨入電子支付、電子商務、線上影音、甚至投資媒體等領域，橘子從純遊戲公司轉為網路公司，劉柏園也成了新創企業的企業主。

遊戲業在變 轉型是必然

在思考轉型之路上，劉柏園認為有兩件事最重要，一是公司能做什麼？二則為想做什麼？從能做什麼的角度上來看，遊戲伴隨著網路發展，橘子也累積了相當大的用戶數，他認為作為一個服務商，不應該侷限在只提供一種服務上，當你擁有一位用戶時，如何能把產值拉到最高是最重要的。

讓腦袋重開機 切入網路領域。

從決定轉型開始，他的心境也開始跟著轉變，「好像重新回到最一開始創業的感覺」他說，開始覺得一切都重新變得有趣，對新領域充滿熱情，當然過程中也充滿疲倦，但是卻讓他感到無比充實。

布局眼光80、90分 成果目前50分

劉柏園相信今年各個事業體都會有火花出現。此外，今年橘子轉型也邁入第3年，他相當看重此次轉型，「說是來命來拚都不為過」，更在意大家最後如何看待橘子。他認為一個人的成功不在於他怎麼開始，而是在他怎麼結束，他揚言自己要在50歲退休，也就是2020年前，而他期盼屆時他交出的企業是一家對未來充滿期待、具有各種可能性的強大企業，而非只是在強敵環伺底下，手無縛雞之力抵抗的企業。