遊戲橘子員工好幸福 托育中心「幼橘園」進駐內科

經濟日報 記者陳昱翔╱即時報導
橘子托育中心設施完善。 圖/橘子集團提供

橘子集團落實「樂業安居」企業精神,隨著2016年遷入內湖科技園區,在台北市政府的協助下,「幼橘園」於今年初正式進駐內科,成為內科第一間企業附設幼兒園。為全面推動台北市企業設立托兒設施政策,北市府以「幼橘園」設立經驗及成果為標竿,市長柯文哲4日親自前往「幼橘園」參訪觀摩,由橘子集團執行長劉柏園帶領走訪,市長不僅對「幼橘園」活潑的創意空間設計表示印象深刻,更肯定橘子集團在員工福利政策的積極投入。

台北市長柯文哲以及橘子董事長劉柏園。 圖/橘子集團提供

2017年最新資料顯示,北市0-6歲的兒童約有11萬名,但北市有合法立案的托育中心僅有679處,托育資源供不應求。響應政府改善托育環境的政策,同時秉持對員工「樂業安居」的承諾,橘子集團屢開業界先鋒,2012年在新北市舊址即設立員工專屬的「幼橘園」,今年「幼橘園」隨著公司正式搬遷至內科,成為內科第一間企業托育中心。

橘子集團執行長劉柏園表示:「員工是我們最大的資產,一直以來我們以樂業安居為幸福承諾,期望『幼橘園』的設立,讓員工能安心平衡工作和生活,打拼事業更無後顧之憂。」事實上,自集團喬遷至內科以來,常有許多任職於其他公司的內科員工詢問「幼橘園」入學辦法;在市府團隊的協助下,原本僅供橘子員工兒女就讀的「幼橘園」將有機會開放內科其他公司員工申請,讓橘子樂業安居的理念能夠傳遞給更多在內科打拼的年輕家庭。

橘子托育中心設施完善 。 圖/橘子集團提供

全新的幼橘園在空間設計、教育設計上,都延續橘子集團文化典範。為了激發幼兒的創意發展,園區整體空間色彩降低彩度,並大量運用極簡色彩元素,強調空間的多元組合與開放性。幼橘園融合蒙特梭利教學法、皮亞傑認知發展理論與福祿貝爾教學法,將兒童認知發展融入空間整體設計,從視覺、聽覺、認知地圖、等不同的基礎發展面向設計教材,搭配大量的生活教育、遊戲運動,為幼橘園的孩童建立全方位學習環境。

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