打人才保衛戰 遊戲業呼籲廣設科系育才

國內遊戲產業近年慘淡經營，除遊戲產品面臨海外遊戲商直接競爭外，研發、營運人才頻頻遭中、日、韓等國重金挖角，在內外夾擊的窘況下，台系遊戲商有苦說不出，獲利每況愈下。

據了解，包括智冠（5478）、網龍、傳奇、宇峻等公司，近年來遭遇中國挖角人才，直到今年才稍微趨緩，但已元氣大傷。遊戲業者指出，對方開出二倍、三倍的薪資，本土公司幾乎毫無招架之力，只能想其他辦法留住人才，不然「遲早玩不下去」。

智冠、橘子齊聲呼籲，期盼政府要重視遊戲產業，仿效韓國政府做法，從教育開始做起，積極推廣大專院校廣設遊戲開發、程式設計等科系，培育更多種子，重新奠定台灣遊戲產業基礎，才有機會回復過往榮景。

台灣過往曾是全球遊戲輸出大國，僅次於日本、美國；然而，隨著中國大陸遊戲市場包括騰訊、暢遊、完美等大型遊戲商快速壯大，在市場資金吸引下，遊戲人才也開始西進彼岸，台灣遊戲人才出現斷層。

以國內遊戲研發大廠網龍、傳奇為例，二家業者在全盛時期時，員工人數均各達1,000人，至今網龍只剩400人不到，傳奇也降至600~700人，人才外流情況嚴重。

此外，台灣大專院校每年培育出的遊戲人才僅數百人不到，扣除畢業後轉往非遊戲產業發展的人才，實際上流向遊戲產業的畢業生不到百人，加上海外遊戲商挖角，國內遊戲產業人才出現青黃不接的斷層。

帶兵帶心 企業三招留人

【記者陳昱翔／台北報導】台灣遊戲業者過去飽受海外競爭對手挖角之苦，近期也開始出招因應，透過權力下放、提高福利、協助員工創業等三招，留住台灣遊戲人才，提升市場競爭力。

隆中表示，國內不少遊戲公司高階經理人會「權力一把抓」，但公司選擇信任年輕世代，高階主管都低於30歲以下，透過「信任至上」的帶兵哲學，不僅讓公司的年輕員工更具向心力，也能更貼近遊戲市場。

橘子則是推出全台首創「休假無上限」制度，集團員工可依自己的專案進度淡旺季，申請「帶薪自主假」，且沒有天數限制，希望以「信任效能」，力拚幸福經濟，創下台灣企業先例。

橘子2015年起實施「平權假」，男性員工可申請育嬰假、同性戀員工能申請婚假，引發企業界高度關注，緊接著去年實施「帶薪自主假」，只要員工能妥善運用時間管理完成工作目標，請假流程就不需要經過核准；今年更擴大加碼自主假無天數限制。

除信任員工、提高福利外，不少遊戲公司也讓員工進行「內部創業」，例如網龍去年底開始協助員工創業，提供資金讓員工成立子公司，員工就可以自己當老闆，網龍則當大股東，讓員工能更有心能全力衝刺事業。