三核心+雙亮點=新橘子
橘子的轉型策略架構在「三核心、雙亮點」上，所謂的三核心包括遊戲、跨境電商、第三方支付，雙亮點則為群募貝果及酷瞧影音。劉柏園認為，從既有的資源優勢，所延伸出來更多元化的服務，才能取得更大的利基，目前所延伸出來的任一產業都有個共同特性，那就是它們都絕非是落單經營，彼此之間存在著絕對的關聯性。一旦任何一個領域所提供的服務或是內容受到用戶肯定，就會串連起整個集團的事業體。
目前整個橘子集團用戶數達700多萬，當中雖然可能有用戶是重複的，不過目前目前並沒有整合系統，未來也不打算整合。劉柏園說，他的理想是各個事業體在業務和服務上可以盡可能的合作，但不架構一些系統把他們框架住，要各自發展又能各自連動。
劉柏園認為，橘子在轉型之路上，目前所布局的範圍及領域已經差不多，接下來就是在各個領域進行補強，未來若有其他收購或是投資的計畫，也都會設定在和這些領域相關的事業，不過眼下仍以持續強化目前的各項事業體為核心策略。
成功創業者不能只想獲利
劉柏園表示，網路產業裡面需要保持很大的活性，他並不會對各個子公司有過多的干涉，只要單一事業體的領導人認為如何做是正確，且這麼做能讓用戶感到滿意，就放手去做。用戶的滿意度是我們唯一的指標。他說，對新事業體現在不談獲利，只希望先把服務做好，只要服務夠好，相信用戶自然願意付出合理的代價，「我覺得成功的創業者剛開始不想著獲利」。
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